Bank extrákkalFelelősTudatosHazai
Független, értékalapú bankként közösséget építünk. Ügyfeleinkkel közösen a Világot jobbító célokat segítjük minden banki eszközzel.
Görgess tovább
![]()
Amit szeretnénk, ha mindenképp tudnál rólunk
Több mint 29 éve működünk nyereségesen a legnagyobb hazai, 100%-ig magyar magántulajdonban lévő pénzintézetként.
VideoBankon pár perc alatt számlát nyithatsz és online felületeinken kényelmesen és egyszerűen intézheted pénzügyeidet.
Becsületkasszás számlavezetéssel lakossági ügyfeleink maguk dönthetik el, hogy mennyit fizetnek számlavezetésükért.
Segítő Bankkártya Programunkban ügyfeleink kártyás vásárlásaikkal hasznos társadalmi kezdeményezéseket támogathatnak a bank pénzéből.
A Közösségi Adományozási Programunkban ügyfeleink döntik el, hogy a bank nyereségének egy részével, mely társadalmi szervezeteket támogassuk.
Online megtakarítási megoldásainkkal apránként segítjük saját álmaid megvalósítását.
Mentor és Szféra közösségi termékeknél ügyfeleink meghatározhatják, hogy a betétben elhelyezett pénzüket a bank milyen hitelcélra használhatja fel.
Mentor és Szféra közösségi termékeink által, a betétesek közreműködésével megkönnyítjük a társadalmilag hasznos projektek hitelterheit. A hitelbírálat folyamán pozitívan szűrjük azokat a projekteket, amelyek jótékonyan hatnak a társadalmunkra, környezetünkre.
A fentarthatóság jegyében létrehoztuk az 1 ügyfél=1 fa Programunkat. Vállalásunk, hogy minden ügyfelünk után ültetünk egy fát, így 2023-ban már 60.000 fa jelképezi a zöld törekvéseinket és ha rajtunk múlik, itt nem állunk meg.
Csatlakozz Te is a közösségünkhöz!
Kiemelt ajánlatok
Közösségi Adományozási Program
Az adózott banki nyereség egy részét az ügyfeleink döntésére bízzuk, hogy az általuk preferált társadalmi ügy szolgálatába állítsák.
Tovább a termékhez
Segítő Bankkártya
Ügyfeleink minden bankkártyás vásárlásuk után az általuk választott társadalmi szervezetnek gyűjtenek a bank pénzén.
Tovább a termékhez
Közösségi Betét és Hitel
A MagNet Bankban megtakarításaidat jó célok szolgálatába állíthatod. Hitelesként pedig részesülhetsz a Mentor-Szféra Plusz betétek után a Bank által biztosított közösségi hiteldíj kedvezményből.
Tovább a termékhezBecsületkasszás számlavezetés
Fizess annyit a lakossági számlavezetésért, amennyit gondolsz!
Tovább a termékhezÉrtékeink![]()
Átláthatóság. Partnerség. Felelősségvállalás. Tudatosság. Fenntarthatóság. Pozitív hatás. ![]()
![]()
Hogyan működnek az értékalapú bankok?
Nemzetközi sztenderdek szerint minősített értékalapú intézmény vagyunk, 2016 óta az Értékalapú Bankok Nemzetközi Szövetségének büszke tagjaként (Global Alliance for Banking on Values)
- A Global Alliance for Banking on Values (GABV) egy nonprofit nemzetközi hálózat, amely közös értékek mentén működő független bankokat és takarékszövetkezeteket tömörít világszerte. A 2009-ben alapított közösség mára 70 pénzintézetet és 12 stratégiai partnerséget számlál, melyek Ázsiában, Afrikában, Ausztráliában, Észak- és Dél-Amerikában, illetve Európában egyaránt megtalálhatók. A tagok összesen 60 millió ügyfelet szolgálnak ki több, mint 80 ezer munkavállalóval, az általuk kezelt eszközök értéke pedig meghaladja a 200 milliárd dollárt.
- Az európai új bankok (értékalapú, közösségi , öko-, zöld, és alternatív bankok) felelős hitelezési és befektetési szabályok (pozitív és negatív szűrők) szerint működnek.
- Az értékalapú bankok a lehető legnagyobb fokú átláthatóságra törekednek, és az aktív társadalmi felelősségvállalás a működésüket minden szinten áthatja.
- Mérsékeltebb gazdasági profitelvárásaik révén a társadalmi és környezeti profitszempontok már az alap banki szolgáltatások területén is megjelennek.
Mérföldköveink megalakulásunk óta
2010-ben nagy átalakuláson mentünk keresztül. Figyelve az igényekre és szükségletekre, létrehoztunk egy előremutató, új stratégiát, amely ma is egyedülálló hazánkban. A banki működést értékalapúra szabtuk. Így a profit mellett a pozitív társadalmi és környezeti hatás lett a legfőbb célkitűzésünk.
Mindezt közösen alkottuk és tartjuk fent, nemcsak a bank tulajdonosaival, vezetőivel és alkalmazottaival, hanem az ügyfeleinkkel együtt is.
![]()
Csatlakozz hozzánk, és legyél részese annak a közösségnek, amely új irányt mutat a pénzügyek világában!
1995
A MagNet Bank jogelődjének, a HBW Express Takarékszövetkezet alapítása.
1995
Internetbanki (NetBank) szolgáltatás bevezetése hazánkban az elsők között.
2000
A MagNet jogelődje, a HBW Express Takarékszövetkezet a spanyol Caja Navarra takarékpénztár segítségével bankká alakul.
A tulajdonosi szerkezetben 30 százalékot képvisel a spanyol közösségi bank, 70 százalék pedig továbbra is magyar tulajdonosok
kezében van.
2008
A vezetőség elhatározza, hogy a hagyományos banki modellt továbbfejlesztve létrehozza az első Magyar Közösségi Bankot. Kidolgozásra kerülnek a legfontosabb alapelvek, értékek, végezetül a termékek.
2009
Létrejönnek az induláshoz szükséges első közösségi betét- és hiteltermékek, és a Közösségi Adományozási Program. Úttörőként a hazai piacon jogot kapnak a bank ügyfelei.
2010
Márciustól a MagNet, mely a válság közepette is meg tudta őrizni eredményességét, 100%-ban magyar tulajdonú bankká vált.
Spanyol közösségi banki rész ( 30%) kivásárlása + Banco Popolare Hungary Zrt megvásárlása.
2013
A kis- és közepes vállalkozások finanszírozási megoldásainak bővítése érdekében a MagNet felvásárolta a CE Faktor Zrt-t.
2014
2016. tavaszán a MagNet Bank felvásárolta a Korona Kredit Jelzáloghitel Zrt.-t, mellyel tovább erősíti tőkeerős, 20 éve töretlenül nyereséges működését.
2016
2018. tavaszán a MagNet Bank az UCB Ingatlanhitel Zrt. követelésállomány 54 százalékának felvásárlásával duplájára növelte jelzáloghitel állományát.
2018
2021
Sopron Bank felvásárlása, a MagNet Bank vidéki fiókhálózatának bővülése Nyugat-Magyarországon.
2022
Elindul a mobilfizetés.
2023
Tulajdonosaink:
A MagNet Bank 100%-ig magyar magántulajdonban van.
Munkatársaink többsége részvényese is a MagNetnek.
Ismerd meg a legfőbb részvényeseinket!
Fáy Zsolt
az igazgatóság elnöke
Fáy Zsolt vagyok, 1995 óta alapító tulajdonos, az igazgatóság elnöke és a MagNet Magyar Közösségi Bank egyik fő részvényese.
Eredeti végzettségem informatikus, diplomámat a Budapesti Műszaki Egyetemem szereztem. Az első informatikusok közt végeztem itthon, amire akkor óriási kereslet volt. A kilencvenes évek elején alapítottam egy IT céget, és amit ezen az üzleten kerestünk, azt befektettük a tőzsdén, jól forgattuk. Ennek nyereségéből alapítottuk 1995-ben, Rostás Attilával a takarékszövetkezetünket, a MagNet Bank jogelődjét. Akkoriban tulajdonképpen mi is menet közben tanultuk a bankszakmát. Ennek persze már lassan harminc éve.
Számomra a kétezres évek hozták a komoly belső, lelki fordulatot. 2001-ben született meg a harmadik gyermekem, ami sok tekintetben megváltoztatta az életem, gondolkodásom, újraértelmeztem mindent, amit értékesnek véltem az életemben. Azóta jógázom is. Úgy érzem, a jóga során magamévá tett szemléletnek is fontos szerepe volt abban, hogy felismerjem, mi fontos igazán a mai világban, ezen belül mi fontos a pénzügyekben és a banki működésben. Idővel úgy éreztem, hogy a magánemberként megélt változást szinkronba kell hozni azzal is, ahogy az üzletpolitikánkat visszük. Máig fontos számomra a nyereséges működés, de nemcsak nullákban mérem a sikert, sokkal inkább a pozitív hatásunk mértékében.
Rostás Attila János
Bankfejlesztési Vezérigazgató-helyettes, az Igazgatóság tagja
Eredetileg a Műszaki Egyetem Villamosmérnöki Karán végeztem Informatika szakon. Később aztán a Közgázon is végigjártam egy másoddiplomás képzést. Részt vettem a Magnet Bank jogelődje, a HBW Express Takarékszövetkezet alapításában. Izgalmas folyamat volt végigkövetni, ahogy a legelső ügyféltől mára eljutottunk oda, hogy több tízezer magánszemély és cég számára nyújtunk szolgáltatást. Az egyetlen bankfiókot pedig jó pár újabb követte. Közben a banki ügyintézés jelentős része áthelyeződött az internet világába, amiben igyekeztünk az élen járni.
Az elmúlt évek során persze mi magunk is sokat változtunk, fejlődtünk és más dolgok váltak fontossá számunkra. Úgy látom, néhol elég furcsa az a világ, amit mi emberek teremtettünk magunknak. Időnként feleslegesen túlbonyolított és nehezen érthető. Kezdve egy egyszerűnek tűnő hivatali ügyintézéstől az adózásig, vagy akár egy megvásárolni kívánt termék kiválasztásáig. Ebben az eligazodásban általában a reklámok sem segítenek, hanem inkább félrevezetnek minket. A piaci körülmények hatására a cégek igyekeznek egymást túllicitálni, és termékeiket még a valóságosnál is kedvezőbb színben feltüntetni, olyan tulajdonságokat elengedhetetlen szükségletnek beállítani, amelyek talán nem is olyan jelentősek.
Sajnos, ez zajlik a bankok világában is. A túlkomplikált, nehezen érthető banki termékek, árukapcsolások szándékosan megnehezítik a tájékozódást és az ésszerű választást. Pedig ha belegondolunk, milyen egyszerű is az egésznek az alapelve: a betétesek a pillanatnyilag felesleges pénzüket beadják a bankba, aki ezért kamatot fizet nekik. Ezt a pénzt pedig kölcsönadja annak, akinek épp szüksége van rá. Jó lenne visszatérni az alapokhoz! Átgondolni, hogy mire is van valójában szükségünk, mi a fontos számunkra, és e szerint élni.
Szabadidőmben legszívesebben, ha épp nem a családommal vagyok, fogom a fotós hátizsákomat és a természetet fényképezem. Jó lenne úgy élnünk, hogy holnap is legyen mit fényképezni!
Salamon János
Vezérigazgató, az Igazgatóság tagja
A kezdetektől, 1996 tavaszától dolgozom a MagNet Magyar Közösségi Banknál, pontosabban annak jogelődjeinél. Részese voltam a takarékszövetkezet beindításának, felfuttatásának, bankká átalakításának, majd az első magyar közösségi bankként debütálásának is.
Az első diplomáimat a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen szereztem még a nyolcvanas évek közepén, ahol a pénzügy szak mellett elvégeztem az informatikai szakot is. Néhány évvel később már túl voltam a szakközgazdász képzésen, majd a kétszintűvé váló bankrendszerben kereskedelmi banki gyakorlatot szereztem, a kilencvenes évek első részében eljutottam a felsővezetői szintig. Az ezredfordulót követő években a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen a pénzügy és a minőségmenedzsment szakok elvégzéséről szóló MBA diplomát is szereztem.
A legtöbbet és legfontosabbakat ezidáig talán a közösségi bankká átalakítás során végzett közös munka során tanultam. Mára eljutottunk oda, hogy széles körben ismert, mi az a közösségi bank, milyen az értékalapú, etikus banki működés. Számomra ez az igazi siker, ez eddigi munkásságom kiemelkedő eredménye.
S még valami fontos az életemben: a család és a barátaim. Meg persze vannak különféle szabadidős elfoglaltságaim is, szeretek világot látni, autót vagy motorkerékpárt vezetni, sőt még műszaki dolgokat bütykölni is. Bár az időm nagy részét a munkám tölti ki, de emellett igyekszem a hozzám közel állókkal minél többet eltölteni. A család és a barátok adnak energiát és szeretetet, és arra mindig szükség van. Persze, igyekszem én is adni, amennyit csak tudok.
Molnár Csaba
közösségfejlesztési igazgató (szervezet- és márkafejlesztés), equity partner, az igazgatóság tagja
A közösségi bankká válást megelőzően, 2010. év elején csatlakoztam a MagNet Bankhoz, az akkor felvállalt felelős stratégia hírére. Belépésem óta a Bank közösségfejlesztési területét vezetem, amely magában foglalja a szervezet humán stratégiájának, kommunikációjának, illetve márkájának és marketing tevékenységének fejlesztését, továbbá a Bank civil partnereivel való együttműködésének és társadalmilag felelős stratégiájának alakítását. 2013 óta a bank részvényese és a Bank igazgatóságának tagja vagyok.
Humán erőforrás menedzserként és kommunikációs szakemberként kaptam a diplomáimat, szereztem nemzetközi képesítést fenntarthatósági területen, illetve vezetőfejlesztés, szervezeti pszichológia és üzleti coaching területeken. Szervezet- és vezetőfejlesztés, illetve humán erőforrás menedzsment területen már több mint 20 éve dolgozom, nemzetközi és hazai, illetve pénzügyi, nagyvállalati és tanácsadó cégeknél egyaránt.
A látható környezeti, társadalmi, vagy épp gazdasági nehézségek mellett is, a felvállalt stratégiánk kapcsán tudok bizakodóan is gondolni a jövőnkre. Még ha ezt sem jelenértékben, sem bruttó boldogságindex növekedésben számszerűsíteni nem tudom. Továbbra is töretlenül hiszek például a tudatos fogyasztókban. Azokban, akik lokális piacokon vásárolnak, keresik a fair trade címkés termékeket, értik ökolábnyomukat, akiknek lassabb tempója, esetleg több könyve, városi bringája, vagy jógamatraca is van.
Közösségi banki ügyfélként, vállalatvezetőként, most már azt is tudjuk róluk, hogy nem csak akkor viselkednek így, amikor költik a pénzt, hanem akkor is, amikor épp megtakarítják. Már látjuk, mérjük, hogy ez nem csak nekik jó. Ezért is szeretjük őket nagyon. Meg azt is, amit mi csinálunk. Egy jó és szerethető bankot, közös értékek, tudatos választások és felelős döntések mentén, ilyen munkatársakkal, ügyfelekkel és nemzetközi értékalapú banki partnerekkel. Ma már lehet idehaza is szelektíven bankolni.
Az Igazgatóság tagjai:
Fáy Zsolt
az Igazgatóság elnöke
Rostás Attila János
az Igazgatóság elnökhelyettese
Salamon János
az Igazgatóság tagja
Molnár Csaba
az Igazgatóság tagja
Gránicz János Attila
az Igazgatóság tagja
Posch Richárd
az Igazgatóság tagja
Kiss Oszkár
az Igazgatóság tagja
A Felügyelőbizottság tagjai:
dr. Dobi Katalin
a Felügyelőbizottság elnöke
dr. Auer Katalin
a Felügyelőbizottság elnökhelyettese
Nagy Anikó
a Felügyelőbizottság tagja
Ripka Györgyi
a Felügyelőbizottság tagja
A Felügyelőbizottság 2017. január 1. napjától ellátja az auditbizottság Hpt-ben meghatározott feladatait.
